基層診所何從浪費醫療資源？把此罪名指向基層，顯然弄錯了。聯合診所真可讓醫師彼此監督嗎?恐怕不然吧。聯合診所除非由財團設立、租給醫師，否則光是尋找理想的地點，就不容易。設立之後，基本的開銷也相當可觀，病人是越多越好，誰會去監督別人浪費醫療資源？相反的，集思廣益，互通有無，交換申報作假的方法，才是可預見的結果。因此，以提高合理門診量(目前是每人每天可看五十人，遠超過大半開業醫師的需要了)來鼓勵開業醫聯合執業，根本文不對題，其能由此受益的，應該是一些門診經常是天量的醫院吧？

我不敢以小人之心度君子之腹，但是這次的會議除了幾位學者之外，就只有醫院協會的理事長及教會醫院協會的秘書長，完全沒有基層醫師參加;得出這樣的結論，應該也是意料中的事？如果有人提「落實轉診」，以減少浪費，那才真是天下奇聞，雖然在先進國家，轉診已是理所當然、而且確實是減少醫療浪費的手段。

(作者為北市小兒科基層開業醫師)